Unsere Kompetenzen in der Unternehmensberatung

● consulting

Sie möchten Ihr Unternehmen neu ausrichten oder Ihre bestehenden Strukturen überdenken? Sie haben eine Geschäftsidee und möchten ein neues Unternehmen gründen? Sie denken an den Verkauf Ihres Unternehmens oder möchten einen externen Betrieb in Ihr Unternehmen eingliedern.

Als Ihr Business Partner unterstützen wir Sie in jeder Phase Ihres Unternehmens bei der Sortierung Ihrer Gedanken und gießen Ihre Ideen in Zahlen. Wir begleiten Sie bei der Umsetzung und sorgen für Sicherheit, sodass Sie keine finanziellen Überraschungen erfahren.

  • Die Entscheidung, ein Unternehmen zu gründen oder ein bestehendes Unternehmen zu verändern, ist das Resultat von vielen Ideen und Gedanken.

    Ideen, die sich zu Produkten und Dienstleistungen formen, um Menschen und Unternehmen einen Mehrwert zu stiften. Gedanken, wie und in welcher Art und Weise dieser Mehrwert vermittelt werden kann.

    Unser Mehrwert besteht darin, Ihre Gedanken und Ideen in ein betriebswirtschaftlich abgestimmtes Konzept zu gießen. Durch unsere Expertise sowohl im KMU-Bereich als auch im Konzernumfeld konstruieren wir mit Ihnen gemeinsam einen Geschäfts- und Finanzplan, um den Grundstein für Ihre Geschäftsidee zu setzen.

  • Wo liegen die Werttreiber in meinem Unternehmen? Wie viel muss mein Unternehmen umsetzen, um nachhaltig einen Gewinn zu erwirtschaften? Ist mein Unternehmen so aufgestellt, um auf Krisensituationen zu reagieren?

    Auf diese Fragen geben wir Ihnen eine Antwort. Durch die interne Unternehmensrechnung schaffen wir (Kosten-)Transparenz in Ihrem Unternehmen und verhelfen Ihnen zu profitablen Entscheidungen gegenüber Geschäftspartnern.

● controlling

Wie müssen meine internen Unternehmensprozesse aussehen? Welche Ressourcen benötige ich und wie kann ich meine internen Abläufe effizient gestalten?

Unsere Expertise beschränkt sich nicht nur vom Rechnungseingang über die Organisation Ihrer Buchhaltung bis hin zur Zahlungsfreigabe. Sondern wir verhelfen Ihrem Unternehmen zu einer maßgeschneiderten Lösung und stehen Ihnen vor, während und nach der Implementierung von Prozessen und ERP-Lösungen im Bereich des Rechnungswesens und Controllings mit unserer Expertise zur Verfügung.

  • Die Einführung eines neuen oder Anpassung eines bestehenden ERP-basierten Rechnungswesens, meist bekannt unter FI- und CO-Modulen in ERP-Systmen, ist einerseits mit großem Arbeits- und Ressourcen-Einsatz verbunden, andererseits das Fundament für ein wirtschaftlich profitables Unternehmen.

    Als Experten in der Konzipierung, Beratung und Umsetzung in diesem Beriech unterstützen wir Ihre Fach- und IT-Abteilung als Projektleiter mit unserer Erfahrung aus bisherigen Projekten.

  • Analysen sind gut, Planungen sind besser - wir legen den Fokus von der Vergangenheit auf die Zukunft. Damit verhelfen wir Unternehmen zu profitablen Entscheidungen unter Berücksichtigung eines betriebswirtschaftlichen Risikomanagements.

    Durch unsere Reporting-Erfahrung im Konzernumfeld kennen wir die wesentlichen Informationen für Entscheidungsträger und transferieren unser Wissen zu Unternehmen aller Größenklassen.

● valuation

Eine verlässliche Unternehmensbewertung ist sowohl bei Unternehmenstransaktionen als auch bei Werthaltigkeitsüberprüfungen im Zuge von Jahresabschlussarbeiten oder Überschuldungsprüfungen von großer Bedeutung.

Unsere Bewertungen basieren deshalb nur auf anerkannten Methoden der Literatur und von Fachorganisationen, kombiniert mit unserer Expertise und Erfahrung aus unterschiedlichen Branchen.

Kontaktieren Sie uns. Wir beraten Sie gerne zu betriebs-wirtschaftlichen Themen und finden für Sie die passende Lösung.

Einige Beratungsleistungen sind mit Förderungen der Wirtschaftskammer Österreich kombinierbar. So profitieren Sie nicht nur fachlich sondern auch finanziell.

Wir haben Ihr Interesse geweckt?

Kontakt